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酒店裝修
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煙酒店裝修煙酒店的選點布局
從地理分布角度上，我們強調位置，如分布在大型終端酒店周邊的名優(yōu)煙酒店、分布在高檔社區(qū)附近的名優(yōu)煙酒店、分布在政府、企事業(yè)單位周邊的煙酒店、分布在辦公寫字樓附近的名優(yōu)煙酒店，邯鄲煙酒店裝修，邯鄲煙酒店裝修設計，邯鄲煙酒店裝修效果圖，天狼裝飾做的最專業(yè)，天狼裝飾tel：155 1557 9156 qq：1910 706132 微這些都有可能是我們所謂的消費者意見領袖經常出現(xiàn)的地方，所以需要占領。
從銷量呈現(xiàn)上，我們必須參考所選擇名優(yōu)煙酒店的產能，就是他每月的白酒銷售量以及主銷產品的價位和檔次。這樣選擇煙酒店在更有現(xiàn)實意義。
二是要學會利用煙酒店的資源 除了店面所能提供的，我認為還有煙酒店的客戶資源，有一部分有先見的煙酒店其實自己也在做大客戶團購和公關工作，如果我們要做名優(yōu)煙酒店，這一部分資源不能不作為重點考慮，可以為我們節(jié)約很多的推廣成本。
三是不要形成政策依賴癥 但凡需要通過名優(yōu)煙酒店大力度推廣的品牌/產品，大多是市場上的新進入品牌或成長期品牌，這時候對渠道的依賴性還比較大，所以往往靠政策驅動來促進銷售。所以如果政策使用不當，很容易形成政策依賴癥，就是有政策客戶就賣貨，沒有政策就不賣貨。為避免出現(xiàn)這種情況，以下幾個原則可做參考：
1、促銷力度的“度”要把握好，不要給煙酒店造成一賣不動就有大力度的印象。 2、力度使用要有節(jié)奏，不要過長的政策時間，更不能過頻的使用政策，否則就容易形成煙酒店等政策的習慣。
3、政策方式要經常變化。一成不變的促銷政策容易給煙酒店造成一種應的的印象，也容易形成依賴，所以要不斷的變化政策方式。 4、加強政策的管控，不要讓煙酒店覺得政策是可以隨便申請來的，更不要讓煙酒店有投機、鉆空的心理。
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