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陳英杰:解析虎虎生威億元票房秘籍

作者:
分類: 國(guó)際資訊
2010-03-02
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一起動(dòng)漫:大家都知道的這句:“嫁人要嫁灰太狼”已經(jīng)不僅僅只是網(wǎng)絡(luò)上的流行語(yǔ)了,看過(guò)虎年春晚的大家都驚喜的發(fā)現(xiàn),喜羊羊全家福不僅登陸央視春晚節(jié)目《玩具之夜》 ,眾多小品和相聲也都出現(xiàn)了喜羊羊的流行詞語(yǔ)。您覺(jué)得這種現(xiàn)象對(duì)《喜羊羊與灰太狼》這一品牌又有哪些重要的意義呢? 

陳:《喜羊羊與灰太狼》品牌的成功,不僅在于500集的電視播出,電影的票房爆發(fā)是對(duì)該品牌的最大催化劑,電影讓品牌在瞬間通過(guò)電視、廣播、雜志、廣告、新媒體、影院傳遍中國(guó),通過(guò)1+N的觀影模式,讓品牌針對(duì)的人群從學(xué)齡前兒童一下擴(kuò)展到全年齡,可以說(shuō)是電影對(duì)品牌的最大的一次推廣和營(yíng)銷,票房的神奇數(shù)字也讓所有授權(quán)商增添了信心。在《喜羊羊牛氣沖天》成功后,社會(huì)上開始流行談?wù)摗跋惭蜓颉边@個(gè)話題,才誕生了“做人要做懶洋洋,嫁人當(dāng)家灰太狼”,電影的成功造就了品牌的影響力,所以央視春晚“喜羊羊”的出現(xiàn)也就不足為奇,因?yàn)樗ㄟ^(guò)社會(huì)傳播已經(jīng)成為一個(gè)話題。這對(duì)中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫品牌來(lái)說(shuō)是非常重要的,也是“喜羊羊”從電影誕生前舉步維艱到現(xiàn)在“起死回生”的重要轉(zhuǎn)折。 

一起動(dòng)漫:09年是讓人驚喜的一年,不僅有了《牛氣沖天》和《麥兜響當(dāng)當(dāng)》的好成績(jī),1月29號(hào)上映的《虎虎生威》也把好成績(jī)延續(xù)到了2010年,可否簡(jiǎn)單聊下,09年上海文廣和喜羊羊還有哪些成績(jī)是讓人覺(jué)得滿意的? 

陳:其實(shí)09年確實(shí)是我們?cè)瓌?chuàng)動(dòng)畫豐收的一年,在這一年中我們投資的動(dòng)畫電影《喜羊羊牛氣沖天》和兒童電影《男生賈里》都獲得了華表獎(jiǎng),《麥兜響當(dāng)當(dāng)》獲得了金龍獎(jiǎng)和廣州大學(xué)生電影節(jié)最佳動(dòng)畫電影。同時(shí),通過(guò)我們的運(yùn)營(yíng)《喜羊羊虎虎生威》不僅票房過(guò)億,而且電影圖書也簽約了2000萬(wàn)碼洋的合同,據(jù)鳳凰傳媒旗下的江蘇少兒出版社介紹,由他們出版的電影故事版圖書在電影上映期間連續(xù)4周位居全國(guó)兒童暢銷圖書榜第一名,已經(jīng)達(dá)到供不應(yīng)求的程度。同樣火爆的場(chǎng)面還出現(xiàn)在電影版的限定福袋、電影音像、電影網(wǎng)絡(luò)視頻上。同時(shí)這次《喜羊羊》電影在我們聯(lián)合出品方優(yōu)揚(yáng)文化傳播公司的運(yùn)營(yíng)下,電影前面的貼片廣告也全部“滿員”,可以說(shuō)從新中國(guó)誕生至今國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影前貼片廣告還沒(méi)有成功招商過(guò),《喜羊羊》開了先例,它告訴我們的國(guó)內(nèi)企業(yè),不要只把眼光停留在《變形金剛》這樣的國(guó)外商業(yè)大片上,兒童市場(chǎng)的份額同樣值得期待,因?yàn)椤断惭蜓颉返?.2億票房,目前已經(jīng)有很多公司在和優(yōu)揚(yáng)預(yù)約下一部的貼片合作,這也讓我們的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)增加了新的盈利渠道。 

一起動(dòng)漫:與虎虎生威同期上映的國(guó)產(chǎn)電影中,還有一部也頗受關(guān)注,那就是宏夢(mèng)卡通推出的《虹貓藍(lán)兔火鳳凰》??梢院?jiǎn)單聊下您對(duì)《虹貓藍(lán)兔火鳳凰》的評(píng)價(jià)嘛? 

陳:在《喜羊羊》第一部電影誕生前,《虹貓藍(lán)兔》在品牌知曉率和營(yíng)銷上一直走在《喜羊羊》的前面,《喜羊羊》通過(guò)電影一夜間讓品牌得到快速擴(kuò)張,也超越《虹貓》成為目前中國(guó)最受喜愛(ài)的卡通形象。我們?cè)谥馈逗缲垺冯娪吧嫌诚⒑?,也很期待它的作品呈現(xiàn)。電影我看了,制作還不錯(cuò)??赡茏罱K票房?jī)烧卟罹啻蟮脑?,一方面,從電視轉(zhuǎn)到電影,講故事的方法不一樣,電影要觀眾掏錢來(lái)看,故事賣點(diǎn)肯定是一大看點(diǎn),《虹貓》目前是第一部,可能在故事呈現(xiàn)還有些稚嫩,故事還不夠精彩,關(guān)鍵是想象力還未足夠豐富,這好像是今天中國(guó)所有動(dòng)畫片的通病。相信通過(guò)這次的經(jīng)驗(yàn),未來(lái)的《虹貓2》故事能更抓人;第二方面,問(wèn)題還是在營(yíng)銷推廣上,動(dòng)畫電影推廣需要專業(yè)團(tuán)隊(duì),宏夢(mèng)公司的制作能力毋庸置疑,但宣傳發(fā)行他們還是第一次,通過(guò)這次試水對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)的體會(huì),他們一定會(huì)有所收獲, 衷心希望看到《虹貓》的后續(xù)電影,希望未來(lái)通過(guò)合作交流,共同振興中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。 

一起動(dòng)漫:從牛氣沖天到虎虎生威,喜羊羊推出的兩部動(dòng)畫電影都是沾著喜氣與我們獨(dú)有的生肖文化結(jié)合,想知道,喜羊羊還會(huì)繼續(xù)這種生肖文化嘛?如果延續(xù)的話,是否會(huì)在添加其他因素的動(dòng)畫電影呢? 

陳:生肖對(duì)于賀歲檔的動(dòng)畫片來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的賣點(diǎn),《喜羊羊》的電影是在生肖的話題下,給大家?guī)?lái)中國(guó)式的快樂(lè),故事的主人公還是喜羊羊和灰太狼。當(dāng)然現(xiàn)在《喜羊羊3》的電影在何時(shí)上映,檔期我們還沒(méi)有最終確定,如果是過(guò)年生肖的話題還會(huì)延續(xù),因?yàn)橛^眾通過(guò)前兩部已經(jīng)認(rèn)可了這個(gè)賣點(diǎn)。但我們也會(huì)從受眾的視覺(jué)審美角度去做分析,連續(xù)1年一部,是否有些審美疲勞,不排除《喜羊羊》下一部在暑期給大家?guī)?lái)一絲驚喜和清涼。 

一起動(dòng)漫:從日漫《網(wǎng)球王子》的引進(jìn),到國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫喜羊羊、麥兜的崛起,陳老師可以說(shuō)是最直接最深切的見證了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的成長(zhǎng)和崛起,可以分享下這其中的心路歷程嘛? 

陳:2005年我們的衛(wèi)星卡通頻道剛剛開播,當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的制作量很低,好的作品也少,為了能讓觀眾看到更多的動(dòng)畫作品,同時(shí)也是確保電視的收視率,我從日本集英社引進(jìn)了日本當(dāng)紅電視動(dòng)畫片《網(wǎng)球王子》,在和日本動(dòng)畫公司接觸的期間,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)中國(guó)的制作公司是在做動(dòng)畫,主要為滿足電視播出的需要,而日本是在經(jīng)營(yíng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè),他們的作品是為商業(yè)市場(chǎng)而服務(wù),因此在節(jié)目引進(jìn)時(shí),我們也拿下了《網(wǎng)球王子》中國(guó)大陸的動(dòng)畫授權(quán),嘗試在品牌授權(quán)領(lǐng)域獲得動(dòng)畫片的衍生收益,應(yīng)該說(shuō)商品授權(quán)在當(dāng)時(shí)我們屬于第一批“吃螃蟹”的國(guó)內(nèi)公司,節(jié)目引進(jìn)的這些年里,由我?guī)ш?duì)的授權(quán)團(tuán)隊(duì)通過(guò)與日本的交流溝通,迅速成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)專業(yè)的品牌授權(quán)人,我們的年授權(quán)商品銷售額高達(dá)千萬(wàn)元,通過(guò)《網(wǎng)球王子》品牌的成功營(yíng)運(yùn),我也從一名動(dòng)畫從業(yè)人轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)人,多年以后回想起來(lái),這也許就是我們今后動(dòng)畫電影更早能夠進(jìn)行商業(yè)盈利的原因之一,因?yàn)槲覀冊(cè)诋a(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)上起步很早,在成熟海外動(dòng)畫品牌營(yíng)運(yùn)的背后,我們學(xué)到的是專業(yè)的產(chǎn)業(yè)化分工,我們看到的是中國(guó)市場(chǎng)的潛力。2008年開始,中國(guó)動(dòng)畫片的產(chǎn)量大幅提高,但當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫投資很難盈利,于是我們投資動(dòng)畫電影《風(fēng)云訣》,嘗試在電影市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)畫投資“試水”,進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域后,才發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)比我們想象的激烈和殘酷,在這里你的對(duì)手不再是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫同行,你要和商業(yè)真人大片搶市場(chǎng)份額,要和國(guó)外頂尖動(dòng)畫公司一起角逐,在同檔期的競(jìng)爭(zhēng)里只有老大老二是贏家。我們當(dāng)時(shí)分析了市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)勢(shì)在于和真人片比我們更了解兒童市場(chǎng),和老外比我們更了解中國(guó)市場(chǎng),要想異軍突起,必須出奇制勝,于是我們制定了“大制作大營(yíng)銷大票房”的策略,雖然當(dāng)時(shí)票房只有3300萬(wàn),但是作為再一次的領(lǐng)先“吃蟹人”,我們收獲的是市場(chǎng)的信心,團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和先發(fā)的優(yōu)勢(shì)。其后的《牛氣沖天》、《麥兜響當(dāng)當(dāng)》、《虎虎生威》應(yīng)該說(shuō)是我們產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的加速期,相信未來(lái)還會(huì)有更多的收獲,我們倡導(dǎo)理念是“我們運(yùn)營(yíng)的是商品,我們收獲的是品牌”。 

一起動(dòng)漫:不知陳老師可否透漏下,上海文廣以及喜羊羊接下來(lái)還有哪些驚喜帶給大家呢? 

陳:上海文廣從去年年底開始進(jìn)行“制播分離”的改革,動(dòng)畫制作、電視采購(gòu)、頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了資源整合,今后SMG動(dòng)畫將以炫動(dòng)傳播公司的投資為主,當(dāng)然作為經(jīng)營(yíng)性的企業(yè)實(shí)體,它在未來(lái)影視動(dòng)畫的投資力量會(huì)更大,作品會(huì)更多,希望能誕生更多膾炙人口的卡通作品,出現(xiàn)更大大家喜愛(ài)的“喜羊羊”形象。09年SMG的動(dòng)畫電影已經(jīng)告訴業(yè)界,無(wú)論是“喜羊羊”,還是“麥兜”,只要是觀眾喜愛(ài)的,就是我們的投資重點(diǎn)。當(dāng)然,我們也會(huì)關(guān)注社會(huì)上一些有市場(chǎng)潛力的故事、形象,通過(guò)投資運(yùn)營(yíng),讓他們成為原創(chuàng)動(dòng)畫的新驚喜。 

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