不得不承認(rèn),中國(guó)實(shí)在是近幾年太過(guò)紅火的題材。藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的中國(guó)熱,暴露了西方世界對(duì)中國(guó)迫不及待的強(qiáng)烈好奇。緊跟著中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)之后,如今長(zhǎng)著一張中國(guó)臉的時(shí)裝設(shè)計(jì)也紅火了起來(lái)。法國(guó)老牌百貨LeBonMarché要專門為中國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)置專區(qū),但實(shí)地考察后卻發(fā)現(xiàn),中國(guó)本土設(shè)計(jì)師無(wú)論從設(shè)計(jì)上還是生產(chǎn)上都沒(méi)有做好走出國(guó)門的準(zhǔn)備。事實(shí)證明,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)率先把中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)打回了原形,這些迅速躥紅的華裔設(shè)計(jì)師是否也存在泡沫呢?
JasonWu的爆紅最具典型意義,他的華裔背景幫了大忙。MichelleObama需要幫助丈夫共同建立一個(gè)新的美國(guó),其中包括了對(duì)快速時(shí)裝和華裔設(shè)計(jì)師的選擇。很明顯,MichelleObama的衣柜后有一個(gè)強(qiáng)大的腦庫(kù),如果她沒(méi)有另辟蹊徑地選擇那些“在野”時(shí)裝的話,恐怕僅憑一身Chanel和Dior并無(wú)助于將她推向如今的fashionicon地位。而她腦庫(kù)中非常重要的成員之一,便是買過(guò)JasonWu時(shí)裝的Ikram時(shí)裝店的老板娘IkramGoldman。
美國(guó)人除了要團(tuán)結(jié)亞裔族群外,惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也使奢侈成了一件可恥的事。奢侈包含兩個(gè)層面,其一是昂貴的價(jià)格,其二是非常低的利用率。大多數(shù)華裔設(shè)計(jì)師都很好地解決了這兩個(gè)問(wèn)題,以二流的價(jià)格博得一流的品質(zhì),然后主打可以超越時(shí)間的實(shí)穿牌,很好地裝飾了設(shè)計(jì)上的保守與無(wú)所建樹。這是美國(guó)時(shí)裝一貫以來(lái)的弊病,從Halston以降,幾乎沒(méi)有看到過(guò)能真正影響世界的尖端設(shè)計(jì)。男裝界的ThomBrowne算是30年來(lái)的大例外,面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)卻連還手的力氣都沒(méi)有。一件風(fēng)格前衛(wèi)的ThomBrowne外套賣到40000元人民幣的時(shí)候,一套貌似普通的3.1PhillipLim的男裝外套卻僅售4000元人民幣,在快速時(shí)裝和設(shè)計(jì)師時(shí)裝之間,居然硬生生辟出了新的市場(chǎng),叫做“亞裔設(shè)計(jì)師時(shí)裝”。
很明顯,在這一撥兒華裔設(shè)計(jì)師的成功案例中,真正獲得勝利的應(yīng)該是“華裔時(shí)裝公司”,而并非是“DesignbyChina”。當(dāng)然,在時(shí)裝領(lǐng)域單純追求“DesignbyChina”的勝利也是個(gè)偽命題,市場(chǎng)才是唯一的利器。在如今的國(guó)際大環(huán)境下,中國(guó)設(shè)計(jì)更應(yīng)該考慮依靠自身強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力,在時(shí)裝體系和營(yíng)銷制度上進(jìn)行創(chuàng)新,而并非只是停留在審美層面。